郑眼看盘:强势股回落 股指滞涨

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1、(2)建立学习型组织结构。

2、而技术人员要获得晋升,一般需跨越到管理层级,难度较大,因此晋升满意度较低。

3、中国企业管理者要认识到自己的不足,探索出适合自身发展的管理模式,增强自身的竞争能力。

4、(3)知识活动成为管理的核心。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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